Livres blancs

juin 1

L’organisation apprenante 2.0

Repenser l’apprentissage traditionnel pour optimiser le temps et le coût de formation – Ce livre blanc exprime l’urgence de mettre à disposition des employés les connaissances requises, dans un monde de plus en plus complexe et connecté : Comment bonifier l’offre de formation sans en augmenter les coûts pour l’entreprise? Comment assurer que les connaissances transmises […]

  Continuer la lecture
juin 0

Le capital social comme nouvelle capacité stratégique

L’analyse des réseaux organisationnels, que l’on appelle « Organizational Network Analysis » (ONA), donne accès aux réelles interactions entre les individus d’une organisation ou d’un groupe donné et permet ainsi de : Comprendre la dynamique informelle d’une organisation ; Valoriser l’importance et les bénéfices du capital social d’une organisation ; Outiller les décideurs avec une approche d’analyse de […]

  Continuer la lecture
juin 0

L’organisation connectée : repenser l’aménagement pour les travailleurs de la connaissance

Ce livre blanc a pour objectif d’outiller les décideurs sur les concepts de l’organisation connectée : Intégrer des technologies novatrices soutenant l’interaction des employés ; Aménager l’organisation de façon à favoriser la collaboration et la flexibilité ; Prendre des initiatives pour s’adapter à des employés toujours plus mobiles. Il est le fruit de l’expertise combinée de […]

  Continuer la lecture
juin 0

Les Technologies Sociales et la nouvelle Expérience-Employé

Ce livre blanc identifie les impacts des technologies sociales sur l’expérience-employée et met en avant les opportunités pour la fonction des ressources humaines à profiter de nouvelles plateformes technologiques : Utiliser les réseaux sociaux et les communautés pour servir la culture d’entreprise ; Mettre en place des plateformes de formation pour une nouvelle diffusion du savoir. […]

  Continuer la lecture
juin 0

L’Entreprise 2.0 – Acte 2 : La conduite du changement

L’entreprise « traditionnelle » ou 1.0 avait pour principe d’être au cœur du système. L’apparition du « 2.0 » a introduit un changement majeur : elle se centre désormais sur l’individu. Ce second acte sur l’Entreprise 2.0 vise à permettre aux décideurs de : Insuffler le changement culturel du management 2.0 ; Démystifier et mettre en place […]

  Continuer la lecture
juin 0

L’Entreprise 2.0 – Acte 3 : Les réseaux sociaux d’entreprise, un levier de valeur pour l’organisation

L’ambition de ce livre blanc est d’éclaircir les usages liés à un « Réseau Social d’Entreprise » (RSE), en regard du passage d’une entreprise traditionnelle vers l’Entreprise 2.0. Ce troisième acte sur l’Entreprise 2.0 vise à permettre aux décideurs de comprendre : Les composantes des réseaux sociaux ; Les usages émergents ; Les bonnes pratiques de […]

  Continuer la lecture
juin 0

L’Entreprise 2.0 – Acte 4 : ROI et analyse de la valeur

Ce livre blanc s’intéresse au ROI (Return on Investment) et à la définition du business case de l’Entreprise 2.0. Ce quatrième acte sur l’Entreprise 2.0 soulève questions et réflexions telles que : Est-il possible de déterminer un ROI pour les entreprises du modèle « Entreprise 2.0 » ? Quels en sont les bénéfices (tangibles ou intangibles) […]

  Continuer la lecture
juil 0

Les usages du Web 2.0 dans les organisations

Dans le cadre d’une grande étude sur le Web 2.0, la collaboration entre Conseils Atelya et le CEFRIO a permis d’approfondir la recherche sur les usages du Web 2.0 dans les organisations québécoises. Ce livre blanc présente les grandes idées issues de cette recherche, notamment sur : L’émergence du Web dans les organisations ; Les usages […]

  Continuer la lecture
juin 0

Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0

Ce livre blanc vise à dresser un portrait d’ensemble des enjeux de l’innovation et la créativité à l’ère des technologies sociales : Gestion des idées ; Co-création ; Innovation ouverte (open innovation) ; Intelligence collective. Il propose un tour d’horizon des meilleures pratiques et défis d’une initiative de gestion de l’innovation.  

  Continuer la lecture
juin 0

SharePoint 2010

Ce livre blanc propose différentes perspectives à l’égard de la solution SharePoint 2010, comme levier au concept d’Entreprise 2.0 et explicite les grandes fonctionnalités de la solution, entre autres :  Stratégies de gouvernance à mettre en place ; Gestion du changement inhérente à la migration ; Principaux usages et fonctionnalités collaboratives. À noter : En sa […]

  Continuer la lecture