Livres blancs

juin 1

L’organisation apprenante 2.0

Repenser l’apprentissage traditionnel pour optimiser le temps et le coût de formation – Ce livre blanc exprime l’urgence de mettre à disposition des employés les connaissances requises, dans un monde de plus en plus complexe et connecté : Comment bonifier l’offre de formation sans en augmenter les coûts pour l’entreprise? Comment assurer que les connaissances transmises […]

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juin 0

L’Entreprise 2.0 – Acte 2 : La conduite du changement

L’entreprise « traditionnelle » ou 1.0 avait pour principe d’être au cœur du système. L’apparition du « 2.0 » a introduit un changement majeur : elle se centre désormais sur l’individu. Ce second acte sur l’Entreprise 2.0 vise à permettre aux décideurs de : Insuffler le changement culturel du management 2.0 ; Démystifier et mettre en place […]

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juin 0

L’Entreprise 2.0 – Acte 4 : ROI et analyse de la valeur

Ce livre blanc s’intéresse au ROI (Return on Investment) et à la définition du business case de l’Entreprise 2.0. Ce quatrième acte sur l’Entreprise 2.0 soulève questions et réflexions telles que : Est-il possible de déterminer un ROI pour les entreprises du modèle « Entreprise 2.0 » ? Quels en sont les bénéfices (tangibles ou intangibles) […]

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