L’entreprise « traditionnelle » ou 1.0 avait pour principe d’être au cœur du système. L’apparition du « 2.0 » a introduit un changement majeur : elle se centre désormais sur l’individu.

Ce second acte sur l’Entreprise 2.0 vise à permettre aux décideurs de :

  • Insuffler le changement culturel du management 2.0 ;
  • Démystifier et mettre en place la conduite du changement ;
  • Se familiariser avec la fonction de « community manager ».